? ? ? ?4月5日下午2點，集團物業部視頻會議召開，集團董事局主席金位海、副總裁金位平、各實體市場及在建項目主持工作領導、各實體市場分管物業領導及物業部全體人員、在建項目水電暖配套建設負責人參加了會議。會議由集團物業部總監李豐江主持。?

????? 會上，集團各實體市場負責人匯報了需解決問題及下階段物業管理工作計劃措施。李豐江對集團物業部工作計劃進行了安排，并從實體市場物業費、租金收取、物業服務管理、經濟指標管理及集團在建項目水電暖配套設施設備完善、新建項目物業部設立等工作進行了安排。同時對下一步將開展物業工作學習觀摩活動、工作調研、督導檢查等工作進行了計劃安排。

????? 副總裁對集團物業部工作作了指示，他強調物業部是一個增收創收的部門，各公司要互相學習、資源共享，對物業費、租金、水電暖等費用要充分比對。李豐江部長要盡快到重慶市場開展幫扶督導工作。新建項目要提前對商業用電、居民用電提前調研，把各項工作做在前面，確保各項目有序開展。

??????董事局主席作重要講話，對集團物業部成立的意義進行了強調，并從七個方面對集團物業部提出了更高的工作要求。并強調要盡快進行資源整合、人員梳理，發揮專業人才特長，把集團物業工作做好發揮效益。今后，物業工作要進一步提高服務理念和標準，轉變服務態度為業主提供便捷、方便、真誠服務，從各方面細節來做好物業服務，用真誠來感動業主，讓業主為我們“點贊”。要加強檔案、資料、圖紙、臺賬的完善管理。把技術人員團隊組建好，對物業工作疑難雜癥問題可通過視頻會議、微信會議或到現場進行研究解決。要通過服務來增加市場攤位含金量，充分體現物業工作的職能。