一年之計在于春。為給顧客打造更加舒適的購物環(huán)境，提供更優(yōu)質的購物體驗，集團濟南金田市場根據全年工作計劃，利用春季短暫的銷售淡季，積極動員、引導市場業(yè)主對商鋪進行升級改造、裝修提檔升級。

針對部分思想較為保守的老業(yè)主，濟南公司管理人員通過“比、學、趕、超”的步驟，積極發(fā)動這部分業(yè)主轉變思想觀念、學習先進方法，把店鋪亮起來，把質量提上來，把服務做上來。通過一系列引導工作開展，年后有近百戶商鋪提交了裝修或亮化申請表。?

針對動用明火的商鋪，專職電工和區(qū)塊管理員全程監(jiān)督。

業(yè)主的裝修申請單需要張貼在門口明顯處

為方便業(yè)主辦理裝修手續(xù)，確保裝修過程中安全、順利進行，濟南公司成立了以副總經理徐剛為組長，市場管理部、安保部、物業(yè)管理部相關責任人為成員的裝修工作小組，分工明確、責任到人；制定了《市場商鋪裝修規(guī)定》，進一步明確了裝修要求，從店鋪裝修前、裝修材料入場、店鋪裝修過程中、店鋪裝修完畢后為四個階段，每個階段都明確了具體的裝修要求，所有裝修程序由區(qū)塊管理員全權辦理，大大縮短了業(yè)主的時間，確保市場裝修工作的順利性、安全性、穩(wěn)定性。?

集團公司將繼續(xù)緊緊圍繞董事局主席金位海年會部署的“以市場發(fā)展為中心”的工作總方針，在市場商位的提檔升級上不斷深耕細作，實現(xiàn)商鋪提檔升級的特色化、精細化，努力提高市場含金量，為集團市場持續(xù)繁榮發(fā)展保駕護航。